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企业国际化运营及法律风险防范专项培训
2011-10-24 16:03:44 来源: 作者: 【 】 浏览:3235次 评论:0

企业国际化运营及法律风险防范专项培训

 

 

一、国际高级人力资源师(IPMA—HR)课程

课程简介

    l PMA知识课程体系是由美国国际公共管理协会一一人

力资源管理协会(1 PMA—HR)根据国际人力资源管理发展

的最新理念和研究成果开发出来的一套具有国际领先水平

的用于提升领导力核心素质,增加变革创新意识、提高交

流合作能力以及人力资源管理水平的知识课程体系。该课

程体系决不仅针对企业和公共机构人力资源管理者,也非

常适用于各级领导者的培训。

 培训对象

    企业高管、人力资源部经理及相关部门工作人员

企业收获

    1.培养具备专业知识、技能、经验的人力资源管理者

和领导者。

    2.帮助人力资源专业人员学会如何处理繁重的工作,

应对人力资源部日益扩大的职责,增强能力,提高素质。

    3.为企业提供严谨、适合的人才选拔专业知识体系和

严格的测试标准。

    4.完善企业人力资源战略规划和发展,满足企业发展

人才需要。

课程体系

 

 

 

 

模块名称

       内容

  素质模型

   总论

1、              什么是胜任素质

2、              为什么必须重视素质

3、              HR的转型需要

4、              HR的角色与素质

5、              IPMA人力资源素质模型

6、              自我素质测评

 

领导者

1、              概述

2、              领导者角色的定义及运用

3、              建立团队,提升员工能力

4、              领导与决策

5、              领导者角色与道德行为

6、              鼓励与促进员工结构多元化

7、              解决争端达成共识

8、              要点总结

9、              行动计划

 

 

模块名称

       内容

业务伙伴

1、  概述

2、  成为业务伙伴

3、  成为咨询顾问

4、  全力关注绩效

5、  要点总结

6、  行动计划

 

 

 

 

 

 

 

模块名称

       内容

变革推动者

1、  概述

2、  对变革的根本认识

3、  创造变革氛围

4、  对变革进行管理

5、  成为变革推动者

6、  要点总结

7、  行动计划

 

 

 

 

 

 

 

模块名称

       内容

  人才招聘和选拔

1、影响人才招聘和选拔的因素

2、招聘方式

3、招聘选拔过程中的基本活动

4、人才选拔的常见方式

5、人才选拔的面试方法

6、人才招聘和选拔的最佳实践

 

薪酬和职务分类

1、  薪酬的目标

2、  影响薪酬体系的法律问题

3、  薪酬的组成因素

4、  职务分类和内部公平薪酬

5、  外部竞争和薪酬结构

6、  宽带薪酬

 

 

 

模块名称

       内容

绩效管理

1、  绩效管理简介

2、  参与管理层的绩效管理活动

3、  绩效管理的发展趋势

4、  绩效评估系统

5、  绩效工资

6、  绩效管理中的变革管理

 

 

 

 

 

 

 

 

模块名称

       内容

 劳动关系

和劳动法

1、劳动关系

2、积极工作环境的建立

3、中国劳动法

4、国际劳工法

5、政策与惯例

 

员工与组织发展

1、  培训工作模型

2、  培训评估

3、  培训和发展技巧

4、  培训和发展的最佳实践

5、  面对组织变革

6、  串讲

 

二、国际项目管理师(PMP)课程

课程简介   

项目管理是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一

起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目

标范围内快速、高效、优质地完成一次性的任务。经过全球

最大项目管理专业机构——美国项目管理协会(P…)几十

年的实践、探索、总结、提高和理论完善,创建了项目管理

知识体系,该体系能够可以有效协助项目管理人员在项目的

起始、规划、执行、管控及结束的各个阶段,成功地运用项

目管理的手法和策略。

■培训对象

    企业高管、项目管理部经理及相关部门工作人员

■企业收获

    1.培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目

管理能力的项目经理:

    2.运用和掌握最先进的项目管理术语和理念,促进项目

经理之间,项目经理与其他国际合作伙伴的更快、更高效的

沟通:

    3.统一组织级别、项目管理办公室、项目管理团队对

项目的管理流程和制度的认识:

    4.证明企业在项目中取得卓越成效的能力和企业项目管

理人员的能力,具有世界权威的PMP认证必将为企事业的发展

带来更多的机遇,使他们在国内外市场中具有更强的竞争能

力。

  课程体系

 

模块名称

       内容

项目管理

基础概念

1、  项目生命周期、过程

2、  项目集、项目组合

3、  项目利害关系者

4、  组织形式及其影响

5、  项目经理应具备的能力

 

 

模块名称

       内容

项目整体

管理

1、  制定项目章程

2、  指导与管理项目执行

3、  监控项目工作

4、  实施整体变更控制

5、  结束项目和阶段

 

 

 

 

 

 

 

模块名称

       内容

 项目沟通

  管理

1、识别干系人

2、规划沟通

3、管理干系人期望

4、报告绩效

项目人力

资源管理

1、  组建和建设项目团队

2、  管理项目团队

3、  项目经理的权力

4、  项目经理的管理风格

 

 

 

 

 

 

 

模块名称

       内容

 项目质量

  管理

1、规划质量

2、实施质量保证

3、实施质量控制

4、质量控制工具

项目成本

 管理

1、  估算成本

2、  制定预算

3、  控制成本

4、  挣值工具

 

 

 

 

 

 

 

模块名称

       内容

 项目时间

   管理

1、排列活动次序

2、估算活动持续时间

3、制定项目进度计划

4、项目时间管理工具

项目范围

  管理

1、  收集需求

2、  范围定义与范围说明书

3、  制作WBS

4、  核实范围

5、  控制范围

 

 

 

 

 

 

 

模块名称

       内容

 项目采购

  管理

1、合同类型与风险

2、合同谈判策略

3、合同争端的处理

项目风险

  管理

1、  识别风险

2、  风险定性分析

3、  风险定量分析

4、  监控风险

 

三、企业法律风险防范课程

课程简介

    企业的运行中总是要面临各种法律风险的威胁,企业法

律风险并不可怕,可怕的是作为企业家不去重视它、防范它

。如果任其滋生、发展,一旦遇到外因就有可能导致法律危

机的发生,甚至是法律危机的大爆发。经济在发展,法律在

完善,我们的企业家们也应与时俱进,进一步解放思想,转

变观念,对法律风险认识要从“救火”提高到“防火”;从

依法维权意识提升到依法治企意识!

■培训对象

    企业高管、法务部门经理及法律顾问等相关工作人员

■企业收获

    1、全面了解企业运营中的各项法律风险

    2、为企业现场答疑解决企业法律问题

    3、为企业建立健全规章制度提供合理化建议

    4、防范于未然,为企业的长久发展提供良好的保障作

用。

课程体系

第一天:企业家的法律风险意识培养

  模块名称

        内容

 

企业家的法律

风险意识培养

1、  如何有效地使用职业人士

(私人助理、律师、会计师等)

2、  如何成为高校人才

3、  企业家应具备的商事法律观念

 

第二天:企业合同风险管理

  模块名称

        内容

 

企业合同

风险管理

1、合同签订中的常见问题与风险防范

2、合同履行、变更中的常见问题与风险防范

3、合同欺诈的法律风险及预防措施

4、合同纠纷典型案例分析

 

第三天:企业人力资源风险与防范

  模块名称

        内容

 

企业人力资源

  风险防范

1、《劳动合同法》实施条例重点条款解读

2、签订劳动合同时应该注意的事项

3、劳动合同解除和终止的规定及风险管理

4、核心员工流动、公司管理层流动风险防范

5、劳动纠纷争议的处理对策及程序

 

 

 

第四天:海外并购的法律风险与防范

 

  模块名称

        内容

 

海外并购

法律风险防范

1、中国企业涉外并购风险控制的前提

——目标企业选择

2、谈判过程中的政治和政策风险

3、并购后的风险防范

   ——内部整合及经营、财务风险防范

4、在不同国家和地区的风险防范概述

 

第五天:企业投资融资的法律风险与防范

  模块名称

        内容

 

企业投资融资

法律风险防范

1、上市融资中的法律风险与防范

2、风险投资融资中的法律风险与防范

3、私募股权投资融资中的法律风险与防范

4、企业间借贷融资与企业民间集资的法律风险

  与防范

 

第六天:企业知识产权法律风险与防范

  模块名称

        内容

 

企业知识产权

法律风险防范

1、企业商标保护中的法律风险与防范

2、企业专利申请实务操作

3、企业商业秘密保护中的法律风险与防范

4、企业网络领域知识产权保护中的法律风险与防范

5、国际贸易中知识产权保护中的法律风险与防范

6、企业知识产权保护经典案例解读

 

收费:各专题分别收费,拟定标准如下

  专题一:5500/人或25万元/专题(含培训费、教材资料费、认证费)

  专题二:5500/人或25万元/专题(含培训费、教材资料费、认证费)

  注:报名参加PMP、l PMA—cP资格证书考试的学员需另向国家外专局交纳3300元考试费

  专题三:5500/人或25万元/专题(含培训费、教材资料费)

    (以专题为培训方式的,每专题限50人以内)。

 

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